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在数字化转型的浪潮下，上海市国资委展现出了前瞻性的战略眼光和务实的工作作风。5月17日，一场关于市国资委系统企业数字化转型的会议在上海数据集团召开，标志着上海国资国企在数字化转型的道路上又迈出了坚实的一步。
一、数字化转型的战略意义
数字化转型不仅是技术层面的革新，更是企业运营模式和商业逻辑的深刻变革。在当前全球经济深度融合、科技日新月异的背景下，数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键所在。上海市国资委深刻认识到这一点，通过制定《2024年市属国有企业数字化转型工作要点》，明确了数字化转型的目标和路径，展现了上海国资国企在数字化转型方面的决心和信心。
二、创新应用场景的引领作用
在数字化转型的过程中，创新应用场景的打造至关重要。上海市国资委通过启动国资数字化转型场景需求征集，旨在激发企业的创新活力，推动企业与外部各类主体的对接合作。这种以场景为牵引的数字化转型模式，不仅能够快速落地合作项目，还能够通过实践不断完善和优化数字化转型方案，为企业带来实实在在的经济效益和社会效益。
从已经取得的成效来看，数据集团和所属企业在区块链+隐私计算场景建设方面取得了显着进展。他们通过密集调研对接，确定了61家链主企业，并初步梳理了83个应用场景。这些应用场景的打造，不仅为上海国资国企数字化转型提供了有力支撑，也为其他企业提供了可借鉴的经验和模式。
三、数字化转型创新基地的推动作用
数字化转型创新基地是创新发展的空间载体和重要支撑。上海市国资委通过打造数字化转型创新基地，为国有企业提供了与各类创新主体开放合作的重要平台。这种平台不仅能够促进科技、产业、金融的高水平循环，还能够加快形成新质生产力，推动国资国企的高质量发展。
在数字化转型创新基地的推动下，上海国资国企在区块链、人工智能等重点领域取得了显着进展。他们通过加强与其他创新主体的合作，共同打造了一批具有示范性和引领性的数字化转型项目。这些项目的成功实施，不仅提升了企业的数字化水平，也为上海国资国企的高质量发展注入了新的动力。
四、数字化转型的挑战与对策
尽管上海国资国企在数字化转型方面取得了显着进展，但仍面临着一些挑战。首先，数字化转型需要投入大量的
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